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Das Unternehmen möchte einen erprobten Mitarbeiter fördern, versetzen,
oder ihm neue Verantwortung übertragen.
Solche Entscheidungen sind oft von strategischer Bedeutung
und müssen mit Bedacht getroffen werden.
Ein Mitarbeiter hat sich in einer bestimmten Funktion bewährt.
Aber können seine Persönlichkeit und Kompetenzen Erfolg in einem ganz
anderen Zusammenhang ermöglichen?
Die Potentialanalyse liefert eine zusätzliche Entscheidungshilfe im Bereich
Persönlichkeit und Kompetenzen.
Sie kann auch zur Beurteilung einer Spontanbewerbung bzw. einer Empfehlung dienlich sein.
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