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L'entreprise désire promouvoir, muter, confier de nouvelles responsabilités à
des collaborateurs éprouvés.
De telles décisions ont une portée parfois stratégique et méritent un soin tout particulier.
Un collaborateur a donné les preuves de ses performances dans une fonction donnée.
Mais sa personnalité et ses compétences sont-elles susceptibles de le lui
permettre dans un tout autre contexte ?
L'évaluation de potentiel apporte une aide supplémentaire à la décision dans le
domaine de la personnalité et des compétences.
Elle permet aussi de valider une candidature spontanée ou recommandée.
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